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06

2021

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雏鹰初飞练本事 轮岗培训育人才

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雏鹰初飞练本事 轮岗培训育人才

---------新入职员工试用期轮岗专项培训

    为让新员工快速掌握相关专业知识、制度规范、流程、各部分事情职责，为公司培养储备人才及市场需要的人才，2021年2月24日，公司乐成举办为期一周的试用期轮岗培训，参训人员来自营销、技术、工艺、储备干部等中心部分共计18名新入职员工，参训讲师涵盖营销中心、技术质量中心、客服中心、精益治理部、质量治理部、供应部、企业治理部等，各中心部分高度重视协作配合，人力资源部全程监控培训历程，对培训讲师和培训学员的教学历程和效果进行纪录，充分包管本次培训圆满完成。

    培训第一天，由精益治理部计划调理员尹彦明通过解读订单进度流程图，领导学员学习生产流程和计划排产等方面的日常业务，学员认真做条记，学习气氛浓厚。技术质量中心工艺部工程师伊淑友在为新员工讲解工艺工装设备便当的知识后，真正从实践出发，领导新员工走进车间，深入学习专业知识。

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精益治理部相阳结合企业实际情况，为新入职员工带来精益生产理论知识《TPS总论》的学习。

乐鱼体育leyu(中国)官方网站人力资源部科长李兴平为新入职员工详细解读公司企业文化。

乐鱼体育leyu(中国)官方网站     25日，仓储部类延阳从部分事情内容出发，增加培训学员在客户工业、周转物料方面的知识储备。技术质量中心刘原尚详细为培训人员讲解了种种车型的专业知识和重量盘算，通告信息工程师罗乐带来公见告识的培训，条约剖析工程师王玉华带来及格证知识的课程分享学习，培训学员受益匪浅。

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     26日，财务中心结算主管陈兴起、本钱部主管刘星，对培训人员划分进行了财务制度流程、发票、财务知识、流程和业务治理注意事项的培训学习。

    27日，客服中心客户效劳部科长于在娇对培训人员进行了业务治理流程及注意事项学习后，由郑庆功领导培训人员现场旅行学习接待经理事情。效劳治理科科长李栋带来售后效劳流程培训、配件提报学习和售后效劳站建站运营维护培训，做好效劳包管事情，提高效劳质量、效劳水平对营销人员提出了更高的要求：售后效劳部副经理李祥宾讲解了售后问题处理方法和要领。新员工们一面细心纪录，一面老实的请教自己的所思所疑。老师们热情、恳切的解答总能让人茅塞顿开、豁然领悟。乐鱼体育leyu(中国)官方网站

    28日，营销中心销售部和市场部对培训人员划分进行了专业培训课程，旨在学习岗位知识，明确岗位职责，增长技术。企业治理部李太超为新入职员工讲解了员工激励治理制度和责任事件剖析，更快融入团队。

检验是为了更好的进步。本次培训结束后，在办公楼三楼对培衙魅者实习期间学习知识的掌握情况进行考试，检验培训结果，培训人员认真总结并提交轮岗实习心得体会。

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培训心得体会

    通过此次轮岗培训，新入职员工强化了业务、开阔了视野，开端掌握了本职事情以外的业务知识和技术技术，抵达了部分之间相互学习、协作配合、互帮互用、配合进步的目的，进入自己的事情岗位后，势必抬头阔步，发光发亮，再创辉煌！

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